我是大赌注的支持者,高风险高回报。我没有那么兴奋于增量性的事情。但是,我对大赌注感到兴奋。如果你下大赌注,你将会很多地失败。
Paul AdamsWhat AI means for your product strategy
战略 → 优先排序
我是大赌注的支持者,高风险高回报。我没有那么兴奋于增量性的事情。但是,我对大赌注感到兴奋。如果你下大赌注,你将会很多地失败。
你要么决定付出代价,要么离开。不要半吊子。你看到这些公司说,我们做AI,他们只是撒了一点点糟糕的AI,他们也有同样的文化。这是行不通的。
大多数时候,CEO们想要选择权。他们想要对冲自己的赌注,但在这些战略转折点上,你真正想要做的是全力以赴地去做一件事。
专注是创造财富的关键,分散投资是保护财富的方式。但你是一家初创公司。你不是在试图保护任何东西。你是在试图建立一些东西。这需要集中的赌注,而不是对冲。
不采取大胆的风险,不做出大胆的举措,这本身就是一种风险。很多时候,人们想要惯性,人们想要只有增量的价值。但如果你想要做出飞跃,你很多时候需要放弃过去成功的事物。
我真的很希望有更多人会说:'不管了,我要做一些可能会失败的事情。这很重要,值得去做,而且我会把它做好。'
你不想在第一天就去健身房尝试举起300磅的重物。所以当有人来找我,他们是第一次创业,说'我要打造下一个伟大的AI公司',我认为这就相当于那个情况。
如果一个软件项目可以在2到3周内完成,那真的意味着你所构建的东西的真正复杂性和差异化有多低吗?除非你认为自己比其他人聪明得多。但我认为那可能只是自负。