每个市场都有自己独特的文化规则

在亚洲市场,专注力是一种诅咒。在低信任度的市场,信任度集中,因此你会看到一个应用可以做400件事情。

一个国家的利润池可以告诉你该国人民重视什么。尝试将其他国家的利润池复制到你的国家是不明智的。

TikTok高管Ray Cao表示,公司扩张到国际市场需要对当地文化有深入的人工理解,而不能仅依赖算法优化。

如果我们有进军全球市场的野心,你必须实际采取步骤进入全球市场。不要让机器来承担重任,而是要真正了解当地文化。

不要只是照搬,因为Gojek并不是Uber的克隆,尽管一些投资者或分析师是这样描述我们的。我们专注于开发一个独特的印尼现象 - 摩托车出租车司机。

每个国家都是独特的。你不能只是将你在美国的做法搬到另一个国家。其他国家会觉得这种做法很不尊重。不管你在这里取得了多大的成功,每个地方都坚信自己的本土环境是特殊的,你必须尊重这一点。

从一开始就面向全球构建。要认识到在推广到某些市场时会出现一些细微差异需要解决,但不要过度关注构建针对特定市场的解决方案,因为消费者已经摆脱了这种模式。