定义游戏规则,不要受制于他人

实际上你可以设计一个市场。通过这样做,你为人们创造了一种之前不存在的全新价值区隔。

设计出这个领域并使之在大规模上获得普及的公司...能够让世界上很大一部分人认同他们对问题的定义,这样也就导致了他们对解决方案的定义。任何规模上能做到这一点的公司,都将胜出。

市场定义了产品,市场定义了品牌,市场定义了公司。

创业公司之所以会赢,是因为它提出了一种截然不同的未来愿景。这会扰乱行业现有格局,并推动人们走向这种全新的未来。

你想要强迫选择,而非对比。如果大家都在卖苹果,我无法成为10倍更好的苹果。我要成为全世界第一个香蕉。

产品市场契合度...仔细听听这些词:产品、市场、契合度...你要做的是为你的产品设计一个市场领域,而不是将产品塞入现有的市场领域。

市场设计者与现状竞争...现状就是敌人,也就是如今的样子。

反向定位是一种战略力量,新的商业模式优于现有模式,但由于现有约束,行业巨头无法轻易复制。

几乎每一家你想合作的初创公司,都是从反向定位开始的,因为你要记住,产品市场契合度的本质是一种替代。