进步胜过激励演讲提升士气

我认为维持士气的唯一方法就是取得进步。我认为任何演讲、任何诸如给每个人一些免费加密货币之类的外在激励措施都无法真正奏效。当人们看到进步时,他们会真正兴奋起来。

要激励团队,我采用的最好的技巧之一,也是从其他人那里学到的,就是给团队一个胜利。取得胜利真的会带来巨大的能量。

我在谷歌的做法是,我和团队70%的精力应该放在所有人都承认很重要、很有用并创造价值的事情上。也许它很无聊,线性地创造价值,但总归是某种价值。你要尽量减少其他人在公司里会说'那个团队到底做些什么'的可能性。

我认为他们做得很出色的地方不是指标本身,而是把它设计得易于理解和沟通...当你创造一个明确的数字和时间,并有一个具体的目标可以追求,每个人都可以看到一个数字和图表,我们将让这个数字上升,这对于组织来说是一种鼓舞人心的效果。