组织复杂性是战略中的一大难题,你很难集中精力,因为存在各种不同的利益诉求。
Richard RumeltGood Strategy, Bad Strategy
领导力 → 利益相关方管理
组织复杂性是战略中的一大难题,你很难集中精力,因为存在各种不同的利益诉求。
这里指的是实施一致的商业战略,需要诊断、指导政策和协调行动共同作用,正如拉马尔·鲁梅尔特所定义的。
高管们必须解决这个问题。高管们基本上都知道实施一致的业务战略所需要的一切,但他们在不同因素的重要性上存在分歧。更重要的是,他们占据着权力位置,如果我们走这条路,那将会受到影响。
如果某人在你的关键路径上,唯一应该考虑的是,我需要他的合作和配合才能完成任务,我对他的个人喜好并不重要。
适度的紧张关系是公司运转良好的标志。