产品经理必须连接创造者和销售者

你必须将组织内部的创造者和销售者连接在一起。你需要把公司的商业动机和目标转化为你所打造的产品能够解决的内容。

"销售端"指的是销售、营销和上市等活动,而不是工程和设计等"创造端"的工作。

如果你在工作中未能发挥应有的影响力,那可能就在于你没能充分把握销售端的机会。你可能已经很好地与工程和设计团队进行了协作。你现在需要关注的是如何与销售、营销和上市等方面进行更多的配合。

你是唯一一个能够与所有其他学科进行协作和配对的学科。这并不意味着你独立作战,而是你需要与他人合作。但你是唯一一个能够与每个人都配对的人。

在不与人为难的情况下提出困难问题。在不突出自己的重要性的同时,提出重要的话题。你负责推动决策制定,而不是自己做出所有决定。