了解老板的思维模式,而非仅了解决策

比起了解CEO的想法,我认为更有帮助的是了解CEO的思维模式。

「层级」指的是组织等级,「左右」则指同级别的相邻团队或职能部门。

我称之为向上了解两个层级,向下了解两个层级,并了解水平上左右的内容。

设身处地想想,这对审查者和被审查者来说都是多么挫折人的体验。如果你事先与领导层沟通,情况会好很多。

作为产品经理,你也许专注于执行层面,即需要什么来完成任务?而CEO则从影响力的角度进行思考,这就造成了差距。