一旦你已进门并获得了有用的建议,关键是在之后的某个时间点与他们再次联系,并展示你确实已善用了这些建议。这是大多数人从未做过的事情。
Jules WalterLeveraging mentors to uplevel your career
领导力 → 利益相关方管理
一旦你已进门并获得了有用的建议,关键是在之后的某个时间点与他们再次联系,并展示你确实已善用了这些建议。这是大多数人从未做过的事情。
如果你没有丰厚回报那种冒险精神,就再也得不到任何反馈了。所以如果你赞同反馈,修复问题并使你的倾听变得实在,请大声说出来。
你应该提出尽可能小的请求,这与95%的人所做的恰恰相反。95%的人都会说,'嗨,我从未见过你,但我听过你的演讲。我们能通话吗?'这是一个很大的要求。
说你会去做,说你正在做,然后说你已经完成了。