我们正进入一个组织中的各种角色和职能界限都会消失的时代,每个人都能自己做更多事情,不再需要依赖他人。
Scott BelskyLessons on product sense, AI, the first mile experience, and the messy middle
领导力 → 组织设计
我们正进入一个组织中的各种角色和职能界限都会消失的时代,每个人都能自己做更多事情,不再需要依赖他人。
我们需要打破传统角色的界限,把自己定位为'建造者'。我希望有朝一日这个称呼会成为普遍的。
我相信'全栈建造者'的概念,这种模式正出现在新兴的人工智能公司,甚至在50年历史的企业里也开始涌现。这种模式能带来更快的速度和产出。
我们正进入一个商品化输出的边际成本趋近于零的世界。我们将看到对生产力和输出的指数级需求。应对这种需求的方式就是使用智能代理。当这一切发生时,组织架构就会变成工作图表,不再需要那么多层级。
不要将人工智能附加在现有系统上。相反,让每个人都去学习和了解它。
Devin是Cognition Labs开发的一款人工智能软件工程师,可以自主编写代码和提交合并请求。
我们在构建Devin的时候,目标就是让工程师从'砌砖工'转变为'建筑师'。重点是让人类掌控全局,指定一切细节,同时极大地放大他们的能力和产出。
我们的目标是赋能优秀的'建造者',让他们无论在什么角色和技术栈,都能将自己的想法付诸实践并推向市场。
我可以想象5年后,会有一些靠人工智能支持和驱动的亿元公司,几乎没有任何员工。
管理能力目前分布并不广泛,因为管理是一项非常昂贵的技能。但随着管理变得更便宜,更多人将不得不去学会。