跨越自己的范围去解决问题,能创造出势头

我们持有这样的态度,认为每个问题都是我们的问题,并以全面的责任感和所有权意识来寻找机会。虽然这些机会可能不是业务部门明确要求我们解决的,但我们能够分析出解决它们对于公司的重要性。

大多数人都局限在一个框框里。有产品管理的框框,有产品经理该做的事情的框框...你一直拥有直到你找到别人来接手。

我们确实持有非常积极进取的心态和方式。当时,自助服务占HubSpot订阅收入的比例很小,所以我们主动找到负责这部分业务的团队,问他们是否在做这个。他们说没有,正在忙别的事情。我们就说可以由我们来接手,他们同意了。我们接手之后,立刻把它发展壮大了。

成为积极向前的力量,这将是真正的事业推动器。

当你开始雕塑这块土,人们就会想来帮忙。当你开始打造一些很酷的东西时,人们就会被它所吸引。但在此之前,这确实是非常困难的。

你的工作不仅仅是利用手头的资源完成任务。你还要调动组织内部以及跨组织的资源。