(德布·刘,Ancestry 公司 CEO,Facebook 前产品副总裁):「你就是你自己最好的营销者。如果一个出色的产品被推到了市场,但没有人谈起它,那它算是真实存在吗?拥有产品本身还不够,还需要拥有出色的产品营销支持。」
Deb LiuSucceeding as an introvert, building zero-to-one, and PM'ing your career like a product
若无法让你的影响力可见,那就等同于无
领导力 → 无权力影响力
(劳伦·艾普森,通用风险资本执行猎头):「如果你在组织内建立了你引以为豪的东西,却无人知晓,那就难以成为你的工作成就印记。但如果跨职能领导都在谈论它,你的团队也对其赞不绝口,那就是你可以引以为豪的事迹。」
Lauren IpsenLessons from one of the world's top executive recruiters
(德布·刘,Ancestry 公司 CEO,Facebook 前产品副总裁):「我不想那样做,因为那算是在自我推销。但相反,如果我称之为教育人们了解你的团队一直在做的出色工作呢?为了让人们看到你的团队应该获得更多资源,你必须真正分享你所做的事情。」
Deb LiuSucceeding as an introvert, building zero-to-one, and PM'ing your career like a product
(德布·刘,Ancestry 公司 CEO,Facebook 前产品副总裁):「如果你认为你的自我评估就是在自我推销,那你就不会做得很好。如果我称之为教育你的经理了解你的团队一直在做的出色工作呢?」
Deb LiuSucceeding as an introvert, building zero-to-one, and PM'ing your career like a product
(佩特拉·维尔,独立产品领导力教练,《优秀的产品经理》作者):「获得晋升会更加困难,如果你在讲故事和激励团队共同目标等方面做得不好。通常你能做到这一点是通过出色的讲故事技巧...我认为,如果你的讲故事和公众演讲技能达不到一定水平,那就可能会成为你职业发展的拦路虎。」
Petra WilleHow to be the best coach to product people
(布兰登·楚,Shopify 产品副总裁):「在外部发表文章并获得外部影响力,是更好地影响 Shopify 内部正在发生的事情的方式。有太多噪音,很难让一个 200 人的产品经理团队停下来关注一个想法。」
Brandon ChuLessons from scaling Uber and Opendoor | Brian Tolkin (Head of Product at Opendoor, ex-Uber)
同样在无权力影响力中: