应该建立共识还是做出独立决策?

我们不认同产品经理就是小CEO的想法。你不应该站在高处下令说'我们要建这个功能,我们要那样做'。这不是我们公司的文化,也通常不会导致出色的决策或最好的功能和产品被构建。

作为领导者,最糟糕的事情就是在下一个决策上犹豫。导致你犹豫的原因是,两个决策都很糟糕。

要成为一个伟大的领导者,你需要培养的心理肌肉就是,能够毅然决然地选择一条道路,即使那条路稍微好一点点,我们就要走那条路。

这回到了人性心理,只要某个决策出自你自己,人们就会觉得更亲切、更容易接受。

伟大是由一位愿意做出勇敢艰难决定并对结果负责的CEO所创造的。

永不放弃是成功创业CEO最重要的行为。其次就是要有坚定的决策力。如果你下决策时没有坚定,团队就不会跟随你。