让人快乐并非领导力的核心

他们现在试图成为那种人人都喜欢的领导者,但实际上很多时候,我们需要专注于达成目标。这名员工一直未能很好地履行工作职责,你不想因为不想让他们不高兴而推动他们。你不想给他们任何负面反馈,所以你只能希望情况能够好转。但最终,这种做法会导致公司的衰落。

我们通过对所有人无所不包的包容来混淆团队,特别是在过去几年的科技行业中,可能这种情况会有所改变,但总是有'每个人都必须感到快乐'的想法。我认为这是一个非常大的误解,因为你的任务并不是让所有人感到快乐。你所肩负的是某种使命和目标,你需要建立一种文化和团队来实现这一特定目标。

要善待他人。回顾我的职业生涯和犯过的错误,我认为我并不算是一个刻薄的人,但有时候我没有花时间去关心他人。当事情没有按计划进行时,我也没有花时间去表达善意。

你不必在成功和善良之间做出选择。你可以成为一个成功而又善良的人。