对于大多数初创公司而言,我会选择更少人员的方向,选择那些忠诚铁杆用户,然后培养他们,与他们建立深厚的关系。要做到这一点,就需要减少接触面积,施加更大的压力。
Lulu Cheng MeserveyGain attention as an underdog with this framework
增长 → 获客
对于大多数初创公司而言,我会选择更少人员的方向,选择那些忠诚铁杆用户,然后培养他们,与他们建立深厚的关系。要做到这一点,就需要减少接触面积,施加更大的压力。
我们在一开始寻找的,就是一个富有活力的机会中心,一小群热情的粉丝群体,他们能够带来巨大的影响。
找到那个利基市场,从小做起。我经常看到其他初创公司的创始人,想着'我要建立全世界最大的社区',从一开始就设定了超大规模的目标,这样很容易导致失败。
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