平台团队需要不同的验证周期

作为平台产品经理,你的心理必须真正改变以适应验证的周期。这个周期要长五到十倍。你不是在设计终端用户的体验 - 你是在设计一个开发者可以建立自己创意想法的画布。

你为什么不设计一个可扩展的解决方案呢?我们会为你构建一个产品。你每次都不需要来问我们建什么东西。那样你就知道在什么参数内可以进行协商了。

帕拉丁公司的做法与典型的企业软件公司形成对比,后者通常试图将现有产品适应客户需求,而不是构建新的解决方案。

帕拉丁公司真正的颠覆性做法是说'不。进来吧,如果你需要一个全新的产品来做这件事,你可以自己去建它。'

在很多方面,工程基础知识是区分研发团队和运营产品团队的契约。将这种基础知识过程引入其中,坦率地说,对研究人员来说会觉得有些不自然。