如果让工程师谈谈他们自己提出或支持的某个功能需要多长时间实现,与PM要求的时间相比,通常只需要一半的时间。这样的动力差异是如此显著。
Yuhki YamashitaAn inside look at how Figma builds product
工程师在现场参与建设效果更佳
执行 → 与工程合作
如果让工程师谈谈他们自己提出的某个功能需要多长时间实现,与PM要求的时间相比,通常只需要一半的时间。这样的动力差异是如此显著。
Yuhki YamashitaAn inside look at how Figma builds product
当你完全将项目团队成员排除在创意循环之外,他们会在别的地方寻找创意出口,这实际上对产品并不太好。
Camille FournierThe things engineers are desperate for PMs to understand
当我们的工程师能够与记者一样深入地理解需求,他们就能以更清晰和精确的方式定义具体实施方案。
Upasna GautamAn inside look at how CNN builds product
把工程师视为合作伙伴而非仅仅是资源是非常重要的。当他们嵌入到整个过程的最前端,它会让整个过程更加高效。
Upasna GautamAn inside look at how CNN builds product
早期,我们开始邀请更多工程师参与客户会议...这非常简单但同时也非常有效。当我们开始这样做时,工程团队的反馈非常积极,而且有时也帮助我们从不同角度深入了解客户。
Christine ItwaruUnderstanding the role of product ops
如果工程师能亲身体验到某个问题,那么他们的动力会大不相同。当你能够创造出一种个人责任感,那么就会出现令人难以置信的进步。
Yuhki YamashitaAn inside look at how Figma builds product
同样在与工程合作中: