可能有人会认为,将所有数据投喂给算法,设定一个目标,算法就能做出正确的事情。但实际上,算法通常无法理解长期影响,也无法了解人们对此的反应,更无法理解你对产品的本意。作为产品经理,这正是我们的工作。在使用大量算法的产品中,我们需要确定哪些决策由算法负责,哪些需要人工来承担,并制定出相应的决策框架。
Adriel FrederickHumanizing product development | Adriel Frederick (Reddit, Lyft, Facebook)
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可能有人会认为,将所有数据投喂给算法,设定一个目标,算法就能做出正确的事情。但实际上,算法通常无法理解长期影响,也无法了解人们对此的反应,更无法理解你对产品的本意。作为产品经理,这正是我们的工作。在使用大量算法的产品中,我们需要确定哪些决策由算法负责,哪些需要人工来承担,并制定出相应的决策框架。
作为产品经理,特别是在涉及机器学习或运筹优化的系统中,我们需要考虑哪些决策应该由人来做,哪些应该交给机器来执行。这实际上就是一个产品设计问题,需要我们认真思考人机交互界面的设计。
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这里指的是《蒙提·派森》中的一个小品,其中警卫拒绝警卫另一个人,因为'如果他也是警卫,我就不能警卫他'这样一个循环论证。
AI是一种管理技术,它管理智能和其他的智能。就像《蒙提·派森》里的那个小品一样,大家都在自说自话,没有真正理解对方的意思。