很多团队正在努力的是,他们无法可预测和重复地发布东西。我的经验是,更普遍的挣扎是,东西进展缓慢,看不到尽头,我感到筋疲力尽。
Ryan SingerA better way to plan, build, and ship products | Ryan Singer (creator of "Shape Up")
可预测的发布,而非仓促上线
执行 → 交付速度
对于我这些年来合作或指导过的公司来说,关注结果是正确的。你想确保做正确的事情,以正确的目标。但有些人,包括我自己在某些时候,过于专注于结果,忽略了产出也是一个指标。
Nikita MillerDriving alignment within teams, work-life balance, and the changing PM landscape
如果你的团队擅长做出决策、撰写文档以及设置产品、设计和实验方案等成功产品开发所需的一切,那很棒。但如果你也未能够足够快地将许多东西推向市场,那意义就不大了。
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你仍然应该将你的正式上线与软发布分开。开发人员应该能够在特定日期上线某些内容,这个日期是为他们方便而定的。
Janna BastowBuilding better roadmaps | Janna Bastow (Mind the Product, ProdPad)
时间到钱比时间到市场更重要。我们知道如何做到时间到市场。如果你坚持时间到市场,我们知道如何做到。这些技术都是众所周知的。更难的部分是时间到钱。
Marty CaganThe disease of process people
哪种结果更好?频繁上线一些没有多大影响的东西,还是少量上线但确保以最佳方式上线并规避了很多风险,从而一年后您的成功率和速度更高?
Bangaly KabaUnorthodox frameworks for growing your product, career, and impact
同样在交付速度中: