少开会,多执行

任何您花在计划上的时间,都是您没有用在执行上的时间。浪费时间最多的就是会议和状态更新。我从未召开过状态会议,也从未安排过状态会议。状态更新都是异步进行的。

我认为浪费时间最多的就是会议和状态更新。我经常发现,CEO或者其他领导会说'我们的执行速度提高了,所以让我们增加这些状态会议和所有的流程吧'。

如果您回复电子邮件和消息非常快,那么别人也会迅速回复您,于是您就有更多需要回复的。如果您减慢这个小仓鼠轮子的速度,整个流程也就慢下来了。

不要让[进度]降低到您的定期会议的速度。我发现,组织的进度往往会锁定在日历上的会议节奏上。

我讨厌一对一的对话。我觉得那是在浪费时间。我觉得您可以与四个不同的人进行四次对话,或者与所有四个人进行一次对话。每个人都拥有相同的背景信息。