专注于最重要的事情,忽略其余的

只专注于最重要的事情,不要担心无法控制的事情。

如果你整天只是回应别人的要求,你永远无法朝着自己的优先事项前进。你需要确定自己的优先事项,并每天花一些时间专注于此。

你应该着手解决可能带来10倍正面或负面影响的问题。在大多数金融科技公司,主要是增长问题或合规问题,因为它们都可能产生10倍的影响。

每天醒来时,我最大的目标是今天能做出最大的影响。

我没有一个包含20件事情的待办事项清单。我努力将清单限制在三个最重要且影响力最大的事情上。

LNO框架将任务划分为三种类型:L(杠杆)、N(中性)和O(间接)任务,根据它们的努力投入回报率进行分类。

并非所有任务都是等价的,实际上有三种类型:影响力任务(当付出一定努力时能获得10倍或100倍的回报)、中性任务和无用任务。

L任务指的是Doshi框架中将工作归类为杠杆(高影响力)、中性(维护)或间接(低价值)任务的概念。

产品经理潜意识里就知道什么是影响力任务,因为这些任务会一直困扰着他们,要么是因为没有去做,要么是因为没有做好。

L任务指的是Doshi生产力框架中将工作归类为杠杆(高影响力)、中性(维护)或间接(低价值)任务的概念。

我们拖延这些任务的原因有两个:一是我们知道它们是影响力任务,知道它们的影响力,但我们有点害怕;二是它们需要集中注意力,我们担心自己没什么有意思的想法。