从能力出发,而不是从框架出发

你真的需要看看我们拥有什么样的技术,以及如何最出色地将其产品化?如果你应用某种产品经理框架,我认为你会做错事。

我认为消费者只会...如果你提供的AI不仅仅是一个聊天机器人,你就会在别人之前占得优势。人们大量使用聊天,这是一个非常有价值的服务领域。很明显很有价值,因为人们在使用它。但我认为超越这种聊天界面的产品真的会有如此大的优势。

我真正想要的就是直接问我的问题。人们在做什么?人们对GPT-4有什么看法?以一种非常数据支撑的方式获得答案。我见过一些人解决了部分问题,他们会说'哦,这里有几个人的说法',但这并不是我想要的。我想要一个关于正在发生的事情的总结。

把新的工具当作老工具来使用的人通常是不会成功的。

人们终于意识到,你不再控制整个体验,你只能控制原料。这就像在餐厅里当厨师,你习惯于决定菜肴的每一个部分...然后这种新技术出现了,它说只需给我原料,告诉我如何烹饪,接下来我来处理就好。