练习胜过准备

想要在演讲方面提高,不能不说就等于不会说。大多数人倾向于相反的做法,因为这很害怕,而且也没有太多练习的机会。

要想掌握某项技能,光躲避是不行的。如果没有获得良好的指导,就需要找到练习的场所。可以去为非营利性组织做义工,和团队合作解决问题。

想想你日常工作中类似钢琴手练习音阶的事情。对销售来说,这相当于快速建立良好关系、提出好问题、追问后续问题、愿意提出不舒服的问题,以及主动要钱并耐心等待对方回答。

我看到很多操作人员只对高管保持最好的状态。但如果只是对高管进行沟通实践,是无法真正提高executive communication技能的。

核心在于你必须实际执行并交付出色的产品,而且要一次又一次地这样做。