对可逆转的决策而言,速度比完美重要

没有完全正确或错误的决定。只有快和慢的决定。大多数情况下,如果你做了错误的决定,只要决定得够快,你就能发现它是错误的,并及时纠正,比三思而后行后再下定决心要快得多。

大多数情况下都是两条路。你可以回头。所以,拥有自己的观点并用它来凝聚团队,并让团队就此作出反应是非常重要的。

我给大家最大的建议是,过度分析、试图保证百分之百的正确有时反而会让你错失机会。

对大多数产品经理来说,你的策略应该是'我能多快从假设转到数据'。产品策略有时候被过度强调了。

一旦做出决定,你就会在执行中获得更多高质量的信息,而不是一直停留在假设中。只要你的决定有70%是正确的,剩下的20%或30%就可以迭代优化。如果你一直犹豫不决,就永远无法获得有价值的反馈。