在半年后,有人还会记得我们当时做出的决策吗?我认为人们会对很多决策感到焦虑,但我越来越觉得大多数人焦虑的决策实际上并不重要。
Will LarsonThe engineering mindset | Will Larson (Carta, Stripe, Uber, Calm, Digg)
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在半年后,有人还会记得我们当时做出的决策吗?我认为人们会对很多决策感到焦虑,但我越来越觉得大多数人焦虑的决策实际上并不重要。
做出决策时花费的精力应该与该决策的后果成正比,这很简单。
在处理任何决策时,最重要的是弄清楚那个决策有多重要。你应该把所有时间都花在那些非常重要的决策上,而对于所有其他决策,只要凭直觉或者委派就可以了。
作为产品经理,我们觉得自己做的每一个决定都是高风险的。偶尔想想这个决定的影响有多大,以及它是否可逆,这是件好事。
'心理时间旅行'指的是Duke提出的一种决策方法,即想象当前的问题在几年后会是什么感受,从而获得更多视角。
没有什么比思考它的重要性时显得那么重要。我以前经常试着让自己的孩子进行这种'心理时间旅行'。