一个不好的问题例子就是,'我下一步职业生涯该怎么做?'这个问题过于模糊和笼统,会给别人带来很大的认知负担,你得到的回答也可能同样糟糕。输入垃圾,输出垃圾。
Ada Chen RekhiFeeling stuck? Here's how to know when it's time to leave your job | Ada Chen Rekhi
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一个不好的问题例子就是,'我下一步职业生涯该怎么做?'这个问题过于模糊和笼统,会给别人带来很大的认知负担,你得到的回答也可能同样糟糕。输入垃圾,输出垃圾。
我们的大脑习惯了缺乏资源的心智模式,而不是去创造替代方案或寻找不同的道路。关键是要问自己,'事情的反面会是什么样?'一旦我向自己提出这个问题,我的肩膀立刻放松下来,我感到更加放松,因为我意识到,'哦,我可以同时做这两件事,一切都会好起来的。'
本质问题,或称特征问题,是一种最简单的定义,它的答案也能解答随后最多的后续问题。
Ada Chen Rekhi是一位执行教练和企业家,正在接受Lenny的播客采访。
我快速给大约10或11个人发了一封邮件,问他们'这里有九个主题供Lenny的播客选择,其中哪两三个最能引起你的共鸣,为什么?'我只花了大约20分钟的时间就收到了大量有价值的信息反馈。
所谓'好奇心循环'是Ada提出的一种系统性地向多人提出结构化问题,以收集不同视角的做法。
我认为好奇心循环如此有用的一个重要原因是,它能抗衡目前存在的大量错误建议。这些建议并非出于恶意,而是缺乏具体针对性。