相信你内心对文化契合度的感觉 - 它从未出错过

每次我接受一份工作,发现我和工作伙伴的价值观或工作方式不同时,我内心就有预感。你会告诉自己,至少在我的情况下,我会给自己编造一个故事,说这种我怀疑可能存在的情况实际上并不存在。

让孩子吃蔬菜就是这样一个概念,小朋友通常要尝试10到12次,甚至不喜欢,也要坚持,因为这需要时间让他们培养喜好。研究人员说,即使孩子起初不喜欢,也要让他们接触10到12次蔬菜,这样才能让他们最终喜欢上。

在做一件事之前,你需要多次练习,因为第一次你肯定做得不好。比如我早期职业生涯中,我在社交方面很拘谨,不太擅长。

我给自己制定了一个规则,每周必须参加一次外部活动,在那里发放10张名片。规则是,我必须全部发完名片,通过向陌生人自我介绍,并触碰场地的后墙,然后我才能离开。

当你面试一家公司时,你实际上投资的是一种更稀缺的资源 —— 时间。时间是有限的,我们每个人都在一个有限的时钟上。但金钱总是可以获得的。

亚当提到了他的产品市场适配(PMF)评估框架,其包括三个关键因素:团队、使命和财务。

每次我降低标准,只满足了3个因素中的2个,或者认为有1个很出色,实际上并非如此,结果都不太理想。

艾达·陈·雷基采访了80多位创始人和高管,旨在研究选择合适教练的成功因素。

这些创始人和高管在思考时,他们更多地谈到了一种模糊的氛围感,包括你是否感到安全,能否与他们深入探讨,以及他们是否真的了解你,并能帮助你把事情串起来。这远比他们的经历更重要。