战略思维使资深产品经理脱颖而出

如果您想要开始管理一群产品经理,如果您想要开始运营一个业务部门或者一个支柱或者一个主题,那作为首席产品官,我会期望您能够独立撰写那份策略文档。

即使我没有那个角色或责任或范围,我也会坐在那里,想象如果我在他们的位置,我会怎么做。我认为这很有力量。假装你是首席产品官。你会做些什么不同的事情吗?你会怎么做?

三级和七级之间的区别可能并非在于范围。他们可能做完全相同的工作。关键在于他们的工作方式,这里有一些关于他们如何工作的说法。

从高中和大学开始的一切都集中在范围上。而现在您突然被告知,我们不再以范围来判断你,而是以这个'PSHE'事情来评判你。