产品管理不仅需要热爱磨难,更要热爱辉煌

我常常这样对那些考虑从事产品管理的人说:'这太棒了。只是你一定要非常确定自己准备好了。'这就像很多人想要当经理一样。你要知道,当经理就意味着'你要做大量的绩效评估,和很多一对一的谈话'。你一定要真的喜欢这类工作。

在你成为产品经理之前,就开始做产品管理的工作。打开你最喜欢的应用程序,列出你发现的前10个问题。

我非常建议产品运营主管先担任过这个角色,先有过实际的产品构建经验,了解客户问题并感同身受,因为你很快就会意识到要把精力放在哪里,以及团队的努力应该集中在哪里。

在Palantir公司,所谓的'前线工程师'是在客户现场而不是传统办公环境中工作的软件工程师。

他们非常谨慎,只有那些首先证明自己是出色的前线工程师的人才能成为产品经理。你基本上没有其他成为产品经理的方式。

如果你能够放下一些事情,把时间投入到更值得你花时间的事情上,那就来做这个角色吧。公司会变,我们的流程也需要不断调整。