不要去学习你认为值得学习的东西。找一个你真正关心的实际问题,用新的方式去尝试解决它。
Dharmesh ShahZigging vs. zagging: How HubSpot built a $30B company
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不要去学习你认为值得学习的东西。找一个你真正关心的实际问题,用新的方式去尝试解决它。
我一直回到这个问题上。我想,这个世界如何应对社交媒体上信息质量的问题?无论信息从哪里来,在这家公司,我可以为这个问题做出贡献,为什么不尝试一些疯狂的点子,看看是否有一个可行?
对我来说,这个项目就像是在做公益事业。我把工作视为为人民和社区服务,这就是我的动力。我唯一关心的就是为世界提供有帮助的成果。
在面试过程中,你的工作就是找出那个迫切需要解决的问题。戴上探索者的帽子,弄清楚招聘经理在引进新的产品经理时到底需要什么。
有种信念认为每个人都要当创始人。我觉得,在某种程度上,如果我们的行业有更少的创始人,会更好。有一大类聪明、有创意、勤劳、有才华,甚至有某种远见的人,他们可以筹到200万美元的种子轮,然后去建立一些永远无法成功的公司。他们最好是找到一个需要他们技能的团队,致力于一个有数学公式支撑、必将成功的问题。