我的建议是去找一份能让你在产品管理领域成为最快学习者的工作。这才是真正对你有帮助的。不管是什么课程、学位,都是无法替代的。
Sanchan SaxenaWhy Uber's CPO delivers food on weekends | Sachin Kansal
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我的建议是去找一份能让你在产品管理领域成为最快学习者的工作。这才是真正对你有帮助的。不管是什么课程、学位,都是无法替代的。
格雷姆在讨论快速增长公司中,由于持续变革,技能会很快过时,她用手势表示了一条陡峭上升的增长曲线。
你今天知道的远不及明天你能学到的东西。如果你在一家增长如此迅猛的公司工作,你今天的知识就会变得毫无价值。
你应该时刻思考,一年后、两年后、五年后,你希望自己已经学会什么。
在LinkedIn工作时,我明确告诉经理我的目标是学习如何成为一名更好的创始人。当时有很多事情我做得不太好,比如我不太懂增长,对定价也只是勉强达标,对订阅业务的构建和定价更是一知半解。
如果我只是被动地接受晋升或追求最大头衔,是不可能获得这些宝贵的学习机会的。相反,我专注于学习和成长。
我从学习的角度来看待这一切。在这里我能学到什么,如何成长和发展?也许有人可以在一家公司工作20年,只要每天都能受到很大挑战,不断学习新事物,并从工作中获得充实的愉悦感。
你应该追随那些优秀的人,向他们学习。无论是最优秀的产品思考者、工程师还是销售人员,跟随他们都能学到技能精髓。
技能是无法被剥夺的。一家公司可能会倒闭,但如果你学会了某项技能,它永远属于你。
尝试新的事物,坚持六个月。如果不是你的菜,没关系,你已经获得了大量新技能,日后一定会派上用场。继续前进吧。
一个不断学习的人,总会超越那些今天是专家但后来停止学习的人。你可以在最擅长的工作中产生最大影响,但如果你不再学习,就会止步不前。相反,如果你一直在学习,你的影响力才会持续增长。