选择合适的面试教练,而非只雇佣第一个

我的观点是,对绝大多数人来说,他们可能不需要一个教练。我经常建议那些想找教练的人,你寻找教练的目标是什么?

「好奇心循环」指的是向多个不同专家寻求建议,而不是依赖一个教练的观点。

如果你需要一个导师,教练并不是一个很好的导师,因为那只是一个人的观点。实际上,最好是进行一个好奇心循环,向几个不同的专家征询意见,获得他们各自专长领域的建议会更有帮助。

一半的人在选择教练时,直接去了他们朋友推荐的教练。你的朋友说他的教练很好,于是你就去找了他的教练。这种方式没什么不好,但我还是很建议人们至少谈谈几个不同的教练,因为适合你朋友的教练不一定适合你。