影响力解决所有产品经理职业问题

诺亚在讨论产品经理的核心职责,并进一步说明了卓越的执行力是产品经理的基本要求。

我认为产品经理的核心责任就是产生影响力,也就是说如果一个团队一直在打造用户喜爱的产品,并且改变了业务的方向,其他事情都只是一些输入因素而已。

我们总是想看到人们在推动进展,特别是在产品领域,他们的手印在哪里,他们在任职期间做过什么,并为此感到自豪。

你的超能力在于真正吸取这些洞见并赋予它们生命,密切关注客户。不会有任何领导者或高管对能突出客户痛点的有价值洞见不感兴趣的。

要获得晋升的方法就是不要过于迫切地想要它。关键是要专注于产生影响。你是否在从事对企业有正确影响的正确工作?因为如果你确实在这样做,并且全力投入,这一点就会显而易见。

我一直回到这个问题上。我想,这个世界如何应对社交媒体上信息质量的问题?无论信息从哪里来,在这家公司,我可以为这个问题做出贡献,为什么不尝试一些疯狂的点子,看看是否有一个可行?

社区笔记是 Twitter/X 的众包事实核查功能,让用户为可能具有误导性的推文添加背景信息。

以社区笔记举例。如果我一直在领导一个大型的消费类产品团队,我会产出什么?16页以上的 OKR 吗?可能只会有一堆文档。我认为建立社区笔记对这个世界产生了更大的影响。

要实现影响力,需要同时关注环境和自身技能的一系列变量。

有一种迷思可能会阻碍人们的道路。即管理的人越多或覆盖范围越大,影响力就越大。我绝对不认为这是真的。