将职业转变定位为助人,而非索取

过了一段时间后,我会说'嘿,你们今天有规划委员会会议。这里有三个我想让你们在会上得到答复的问题。如果他们这样说,我想让你这样问。'过了一段时间后,我就会想'如果我亲自去可能更好,我可能能为你们节省时间和精力。'

Salar是YouTube的CEO Salar Kamangar,Hunter是另一位YouTube高管,Noam建议他应该成为自己的经理。

我找到Salar说'我觉得我应该报告给Hunter。我觉得如果我们把组织结构合并这样会更好。'

我未来希望成长为这个目标,你有什么建议我现在应该努力的,这样等机会来时我就准备好了?我喜欢这个模板的原因是它为这个对话提供了一个很好的开端。我把它放在未来框架里,这样不会显得太具有威胁性。这也让他们站在你这一边。