你需要为自己的职业生涯负责,并确定你想要去的方向。这是由你自己决定的。你可以让别人来决定,并试图改变自己以适应别人。但我告诉你,如果你花时间去了解自己是谁,并找到一份与你相符的工作,你会做得更好。
Bob MoestaThe ultimate guide to JTBD | Bob Moesta (co-creator of the framework)
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你需要为自己的职业生涯负责,并确定你想要去的方向。这是由你自己决定的。你可以让别人来决定,并试图改变自己以适应别人。但我告诉你,如果你花时间去了解自己是谁,并找到一份与你相符的工作,你会做得更好。
当你对什么都无所事事时,你就知道自己是谁了,你才能真正弄清楚这个问题。
你是在关注你能控制的事情,还是关注你无法控制的事情?其次是你与变化的关系如何?第三是你如何看待自己。
如果你认为自己在数据方面得分4分,找出谁得5分。在你的组织内部,与行业内最好的人进行基准对比。你会发现你的得分会下降,这样你就会看到你需要改进和提高的地方。
弄清楚你告诉自己的故事,因为这些故事在基本层面上定义了你,这种定义很难通过框架和结构来纠正。
你不可能在每个领域都有所提高。这会让你感到不知所措。你需要选择一个最有影响力的领域来改进,然后再转向下一个领域。
在职业生涯早期就确定你是否真的想成为C级高管,因为如果你有抱负并取得成功,进入产品管理领域,人们几乎会期望你会成为那样,而你从未真正质疑或挑战过自己。
不要压抑自己的特质和优势,而是要不断拓展。每遇到一个问题,就增加你可以做的事情、拥有的工具和表达自己的方式。
我意识到一个潜在的局限性,它限制了我在这份工作中的成功,那就是我在试图使这份工作符合我认为自己喜欢做的事情。
我觉得很多人在微观层面上很有针对性,他们考虑下一份工作、下一个头衔,薪资和股权有多少...但在宏观层面上却很随意。他们没有考虑大局,没有思考作为一个个体自己真正关心的是什么。
如果你教孩子们要好奇、独立和自信,教会他们如何思考,我不知道未来会是什么样子,但我认为这些将是在任何未来配置下都很重要的技能。
每读一本书,你的大脑就会变得更贫瘠,以适应下一本书的阅读。这就是书籍的目的。
你的听众一直在想'有一天我会成为X。我会成为那个副总裁。我会赚更多钱。我会创造一些东西。我会创办一家公司。'但他们没有考虑接下来会发生什么,当他们成功时,他们的北极星,他们整个职业和自我定位的方式,都围绕着达到那个目标。