Platform odaklı düşünce, üstel büyümeyi tetikler

Sorunlara yaklaşma ve ürünler inşa etme şeklimizin çok büyük kısmı, inşacı bir zihniyettir. Bir planım var ve ardından bu planı gerçeğe dönüştürmek için şeyleri manipüle ediyorum. Bu yöntemle çok değer yaratabilirsiniz. Ancak sorun şu ki, bu değer, koyduğunuz çabadan daha fazla olamaz. Bunun yerine, kendi kendine büyüyen, biraz ekstra enerji veya bakım gerektiren şeylere odaklanıyorum. Bu tamamen farklı bir zihniyettir.

Bir eko-sistem gibi şekillenen, ağ etkisi olan her şey, bir tür bileşik büyüme döngüsüne sahiptir. Bileşik büyüme döngüleri nadirdir değil. Yapmanız gereken, eğer işlerse hızla ivme kazanacak bir dinamiğin olup olmadığını bulmaktır.

dbt, veri analistlerinin veriyi temizlemek ve analiz için hazırlamak üzere SQL tabanlı iş akışları yazmalarına olanak tanıyan açık kaynaklı bir veri dönüştürme aracıdır.

dbt, veri analizi yapan ve işletme paydaşlarıyla yakından çalışan kişilerin, aynı zamanda üretim ortamında temiz veri varlıkları oluşturmalarına imkan tanıyan bir inanıştır. Çünkü veri hazırlama işi, yapılacak her türlü analiz için ön koşuldur.

Herhangi bir platform alanının teknik veya tasarım uygulamasına başlamadan önce, inşa ettiğiniz platformun ilkelerini ve paydaş önceliklerini gerçekten düşünün.

Bir pazar yeri işi, asla pazar yeri işi olarak başlamaz. Çünkü bizim pazar yeri işi olarak adlandırdığımız şey, iki tarafın birbirini bulmasındaki sürtünmeyi ortadan kaldıran şeydir. Ama başlangıçta böyle bir ölçeğiniz olmaz.

Belki de 'pazar yeri kurucusu' kavramından bahsetmemeliyiz. Aslında her kurucu, bir pazar yeri kurucusudur. Büyüdükten sonra bir platform inşa etmek isteyip istemedikleri bir tercih meselesidir.

Platformlar, sonuçta birer üründür. Bu şirketi daha verimli hale getirecek tutarlı teklifler yaratma konusunda düşünmelisiniz.

Ağ etkisi olan bir işi öldürmek gerçekten çok zordur. 2016'da el ile kapatılana kadar telgraf, 100 yıldan fazla ayakta kaldı, çünkü ağ etkisine sahipti.

Bir teknoloji şirketinde stratejiyi belirleyen şey, hedef kitlemizden ve kimleri inşa ettiğimizden daha çok, teknik mimaridir. Uyarlanabilir, esnek bir platforma sahip olmak için doğru teknik 'nasıl'ı kurarsanız, bu uzun vadede inanılmaz değerli olur.

Her ikisine de ihtiyacınız var. Yalnızca artımsal ilerlerseniz, karşınıza çıkan en dik yokuşu tırmanırsınız... Bu nedenle, nereye gittiğiniz konusunda bir fikir birliğine ihtiyacınız var ve bunu da kendinize bir Kuzey Yıldızı belirleyerek elde edebilirsiniz.

Her bireysel kullanıcı için, ürünün kendilerine sağladığı fayda, platformdaki kullanıcı sayısı arttıkça artıyor... işbirliği araçlarının durumunda da, önemli olan soyut kullanıcı sayısı değil, kendi ekibinizdeki veya şirketinizdeki kullanıcı sayısıdır.