Lenny DistilledStrateji → Yol Haritaları ve Planlama
Planlar değersizdir. Planlama ise yararlıdır. Durup, 'Tamam, ne yaptık? Ne işe yaradı? Ne iyi gitti? Ne iyi gitmedi? Ne öğrendik ve şimdi ne yapacağımızı düşünüyoruz?' diye sormak gerçekten değerlidir.
Yol haritasının amacı, planınız olmamasıdır. Bunu stratejinizin bir prototip olarak düşünüyorum.
Yol haritasının değeri değil, yol haritalaması sürecindedir. Aslında yaptığınız şey, çözdüğünüz sorunların varsayımlarını ortaya koymaktır.
Strateji için bir yol haritası taahhüt değildir. Bunun yerine, planınızın hiç olmazsa herhangi bir anlam ifade edip etmediğini ve gerçekten mümkün olup olmadığını kontrol etmenin bir yoludur. Çünkü yol haritalarını hazırlayan her ekibi görüyorum, onu oluşturduğunuzda, 'Vizyonumuzu beş ya da 10 yılda gerçekleştiremeyeceğiz. Bu, devam ettiğimiz hızda 30 yıllık bir vizyon gibi' diye fark ediyorsunuz.
Verilen bir zaman dilimi için 10'dan fazla planlamayı yapmadığınızdan emin olun. Ve bence bu çok kolay bir hata. Sonunda çok fazla planlama yapıyor ve genellikle de ne ile karşılaşacağınızı gerçekten bilmiyorsunuz, ancak bir şey lansmanlı veya bir şeyler öğrenmiş oluyorsunuz.