OKR'ler iyi kültürü güçlendirir, kötü kültürü ortaya çıkarır

OKR'ler (Objectives and Key Results), şirketlerin çeyreklik planlama ve uyumu için kullandıkları bir hedef belirleme çerçevesidir.

OKR'ler iyi kültürü güçlendirir, kötü kültürü ortaya çıkarır. OKR'ler bir ilaç değil, daha çok bir vitamin gibidir. OKR'leri alıp 'Bu her şeyi düzeltecek' diyorsanız, yanılıyorsunuz. Sadece şirketinizdeki her şeyin yanlış olduğunu ortaya çıkaracaktır.

OKR'ler (Objectives and Key Results), şirketlerin ölçülebilir hedefler belirlemek ve sonuçlarını takip etmek için kullandıkları bir hedef belirleme çerçevesidir.

Bence iyi bir OKR'nin üç önemli özelliği var: Okunabilirlik - insanlar ne olduğunu anlar, Eylemsellik - eyleme geçirici olması, ve Özgünlük - günlük olarak yaptığınız işleri gerçekten yansıtması.

OKR'ler (Objectives and Key Results), birçok teknoloji şirketinin takımlarını ölçülebilir sonuçlar etrafında uyumlaştırmak için kullandıkları bir hedef belirleme çerçevesidir.

Onu ne adlandırırsanız adlandırın, iyi bir OKR'nin üç önemli özelliği var: Okunabilirlik - insanlar ne olduğunu anlar; Eylemsellik - eyleme geçirici olması; ve Özgünlük - günlük olarak yaptığınız işleri gerçekten yansıtması.

Bazen sadece deneyimi iyileştirmeye çalışıyorsunuz. Bunu nasıl ölçeceğimize dair bir yol bulabiliriz, ama zaten bununla her gün ilgilenmiyorum. Bu yüzden OKR'ler çok performatif görünüyor ve gerçekten çok fazla iş gerektiriyor.

Temel bir deneyim üzerinde çalışırken, bazen sadece deneyimi iyileştirmeye çalışıyorsunuz. Elbette bunu nasıl ölçeceğimize dair bir yol bulabiliriz, ama zaten bununla her gün ilgilenmiyorum. Bu yüzden OKR'ler çok performatif görünüyor.

Ya hiç kimsenin aslında önemsemediği ikincil bir ölçüt buluyorsunuz, ya da hareket edemeyeceğiniz iş hedeflerine odaklanıyorsunuz. Yani ya hareket edemediğiniz ama önemli olan bir şeye odaklanıyorsunuz, ya da hareket edebileceğiniz ama aslında önemli olmayan bir şeye.

OKR'ler (Objectives and Key Results), takımların ölçülebilir hedefler belirleyip anahtar sonuçlarla ilerlemelerini sağlayan bir hedef belirleme çerçevesidir.

OKR'ler işe yaramayacak. Neden? Temel olarak, OKR'ler hedefler ve anahtar sonuçlar üzerinde düşünmenin bir yoludur, ama buradaki temel varsayım, belirli bir kullanıcı için çözüm üretebilmek. Eğer üç farklı kullanıcı için çalışıyorsanız, tüm hedefler her zaman çatışacaktır.