Ölçümler takvime bağlı olacak. Yani iki yıllık bir yol haritamız olacak.
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
Ölçümler mi yol haritaları mı: Dininizi seçin
Strateji → Yol Haritaları ve Planlama
Bir şey yol haritasında olmadıkça gönderilemez. Şirketin her bir şeyi, bazı altyapı projeleri dışında, yol haritasında yer almalı.
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
OKR, Hedefler ve Anahtar Sonuçlar anlamına gelir ve takımların hedefler belirleyip ilerlemeyi belirli anahtar sonuçlarla ölçtüğü bir hedef belirleme çerçevesidir.
Ürün perspektifinden OKR'lerden büyük ölçüde kaçınıyorum. Çıktı odaklı hızlılığa, yani yol haritanıza odaklanmak istiyorum, ancak çapraz işlevsel tarafta daha güçlüler.
Geoff CharlesVelocity over everything: How Ramp became the fastest-growing SaaS startup ever
Planlama sırasında bu yaklaşımı çok yararlı buldum... Zamanımızın %60'ını artırıcı özellikler üzerinde, %30'unu büyük yeni girişimler üzerinde ve %10'unu da istikrar ve altyapı üzerinde ayırmak istiyorum.
Shreyas DoshiThe art of product management
Slack'teki çoğu ekip için, herhangi bir özellik ekibimizin yol haritası çeşitlendirilmiş bir portföy olması amaçlanıyor. Bir yandan yeni yetenekler yaratmayı, diğer yandan da zaten yapılmış olan şeyi her gün biraz daha iyileştirmeyi içeriyor.
Noah WeissThe 10 traits of great PMs, AI, and Slack's approach to product
Yol Haritaları ve Planlama içinde de bulunuyor: