Hedefler yalnızca beyan değil, süreç gerektirir

Kazananlar ve kaybedenler aynı hedefe sahip. Hedefler tek başına yeterli değil, hedeflerin takibini yapacağınız bir süreç olmalı.

Dolayısıyla ilki, şirket hedeflerinden bir adım uzakta olmayan ekip hedefleri belirlemektir. Onları sonsuza kadar uzatmayın.

OKR'ler (Objectives and Key Results), şirketlerin ölçülebilir hedefler belirlemek ve sonuçlarını takip etmek için kullandıkları bir hedef belirleme çerçevesidir.

Bence iyi bir OKR'nin üç önemli özelliği var: Okunabilirlik - insanlar ne olduğunu anlar, Eylemsellik - eyleme geçirici olması, ve Özgünlük - günlük olarak yaptığınız işleri gerçekten yansıtması.

Yani bir ön-mortem güzel ama yalnızca başarısızlık kriterleri belirlerseniz. O sinyalleri görürseniz atacağınız eylemlere bağlı olun.