Lenny Distilled

Yetkilendirilmiş ekipler sonuçlara sahiptir, özellik ekipleri yalnızca gönderir

Strateji → Yol Haritaları ve Planlama

Tanımlayıcı
Bir ürün ekibi, yetkilendirilmiş bir ürün ekibi, onlara özellikler yol haritası verilmek yerine, çözmeleri gereken problemler veriliyor. Bunlar artık müşteri problemleri veya iş problemleri ya da her ikisi de olabilir, ancak onlara çözmeleri gereken bir problem veriliyor. Genellikle üçer aylık dönemler üzerinde ve tabii ki herkesin yaptığı işleri sürdürme çalışmaları da var, ama onlara zor problemler çözmeleri söyleniyor ve ölçüm de şeyi göndermek değil. Ölçüm, problemi çözmektir.
Marty CaganThe disease of process people
Destekleyici
Özellik ekibinde, size aslında bir çıktı yol haritası veriliyor. Anahtar nokta bu, çıktı. Başka bir deyişle, özellikleri genellikle bir yöneticiden, büyük bir müşteriden veya başka bir yerden gelmiş projelerdir. Ancak bir sürü özellik ve gerçekten de o özelliği tasarlamanız, oluşturmanız, test etmeniz, dağıtmanız isteniyor.
Marty CaganThe disease of process people
Destekleyici
Özellik ekibinde, size aslında bir çıktı yol haritası veriliyor. Başka bir deyişle, özellikleri genellikle bir yöneticiden, büyük bir müşteriden veya başka bir yerden gelmiş projelerdir. Ancak bir sürü özellik ve gerçekten de o özelliği tasarlamanız, oluşturmanız, test etmeniz, dağıtmanız isteniyor.
Marty CaganProduct management theater | Marty Cagan (Silicon Valley Product Group)
Destekleyici
Ürün yol haritasını aslında AR-GE ekibine devredemezsiniz. Ürünü sürdürme sorumluluğu olan, ürünü oluşturan, son müşteriyle en yakın geri bildirim döngüsüne sahip olan ekipler, yol haritasının sahibi olup kontrol ediyor hissetmeleri gerekir.
Ryan J. SalvaThe role of AI in new product development

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

LENNY WAS HERE__STAMP_DATE__

Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥