Plaftorm değişimleri isteğe bağlı değil, zorunludur

Aslında bir tutsaklar ikilemi oluyor. Oyuna katılamayacağınızı düşünmeyin. Oyundan çıkmayı seçme şansınız yok.

Eğer geç aşama bir şirketseniz, birden çok bahsi göze alırsınız. Ancak startuplar için tamamen farklı bir oyun. Tek bir hamleye tüm kozlarınızı yatırmalısınız.

Her harika şey sizin tarafınızdan icat edilmeyecek. Sonuçta, kullanıcı tabanınızı daha iyi bir ürüne sahip olma fırsatından mahrum bırakıyorsunuz.

Her sistemde azalan verimler noktalarına geliyorsunuz, 50 kişiyi bu projeye yüklemenin çok büyük bir etki yaratmayacağı hissine kapılıyorsunuz. İşte o noktada daha temel prensiplere dönüp yeni denemeler yapmanız gerekiyor.

"Onlar" rakiplere gönderme yapıyor, büyüme alanında optimizasyona odaklanmak yerine yeniliğe odaklanıyorlar.

Onların önünde olmak, problemi iyileştirmek değil, çözümü yeniden icat etmektir. Sanırım önceki rollerimde büyümeye yönelik yeniliklere zamanımın sadece %5'ini ayırırken, şu an %95'ini yeniliğe ve sadece %5'ini optimizasyona ayırıyorum.

Elena Verna, şirketlerinin ücretsiz ürününde LLM (Büyük Dil Modeli) AI maliyetlerini pazarlama yatırımı olarak sınıflandırdığını anlatıyor.

Ücretsiz ve hediye programlarımızla ilgili LLM maliyetlerini büyüme sırrımızın bir parçası olarak görüyor, kar marjlarımızı iyileştirmek için azaltmamız gereken bir maliyet olarak değil, tam tersine daha fazla harcamamız gereken bir yatırım olarak takip ediyoruz.