Üst düzey bir rol üstlendiğinizde, yatırım getirisi (ROI) sağlayan işleri bırakmalı ve fırsat maliyetini en aza indiren işlere odaklanmalısınız.
Shreyas DoshiThe art of product management
Faaliyeti en üst düzeye çıkarmak yerine, fırsat maliyetini en aza indirin
Strateji → Önceliklendirme
Fırsat maliyeti perspektifinden düşünmeye başladığımızda, artık 'Bu işime yarar mı?' diye değil, 'Bu işim için en iyi kullanım mı?' diye soruyoruz. Bu, düşünce tarzımızdaki ince ama derin bir değişim.
Shreyas DoshiThe art of product management
Eğer bu şirketin CEO'su olsaydınız, kendi ekibinizi tamamen fonlar mıydınız? Bunu sormaya çalıştığımda, birçok kişi hemen cevap veremedi.
Matt LeMayThe one question that saves product careers
Düşük etkili işler, düşük etkili işleri doğurur. Yaptığınız düşük etkili işlerin miktarı arttıkça, yüksek etkili işler yapmak zorlaşır ve daha fazla düşük etkili iş yapma ihtimaliniz artar.
Matt LeMayThe one question that saves product careers
Hala çok fazla ekip, gerçek etkisi olan fırsatlara odaklanmak yerine, işin etrafındaki işler ve destek işleriyle uğraşıyor.
Matt LeMayThe one question that saves product careers
Tüm en iyi uygulamaları takip etsek de, şirketiniz iflas ederse, tüm KPI'larınız 0,6 veya 0,7 olsa bile, maaşınızı iki yıl daha ödemeyecekler.
Matt LeMayThe one question that saves product careers
Eğer bunu bugün başlatmaya başlamasaydınız, o zaman bundan sonra yaptığınız her şey gerçek bir israftır.
Annie DukeThis will make you a better decision maker
Bir şey yaparken, değersiz olan şeyin doğrudan maliyeti değil, dikkatinizi başka fırsatlara ayıramamanın maliyeti de var.
Annie DukeThis will make you a better decision maker