Odaklanmak yaptığımız şeyler değil, yapmadıklarımız hakkında. Bunlar zor kararlar.
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
Strateji → Önceliklendirme
Odaklanmak yaptığımız şeyler değil, yapmadıklarımız hakkında. Bunlar zor kararlar.
Hayır diyebilme yeteneği, en önemli insanlar için harika bir şey yaratmayı ve pek çok farklı insan için ortalama veya kabul edilebilir bir şey yaratmamayı sağlayacak.
Strateji özünde, hangi alanlara yatırım yapacağınızı ve hangi alanlara yapmayacağınızı seçmek.
Strateji acı vermelidir. Eğer zor ödünler vermiyorsanız, insanların zamanlarını önceliklendirmelerine yardımcı olamazsınız.
Üç tane P1'den fazlası olamaz. İsterseniz o kadar çok P2'niz olsun, P3'leriniz de olsun, ama daha hızlı geçebilirsiniz.
Biri strateji konuşması yapmak istediğinde, önceliklerini anlamadığı varsayılır. Öncelikler her zaman en üsttekinin diğerlerinden daha önemli olduğu bir listedir.
Hiçbir şirketin üç şirket hedefinden fazlasına ihtiyacı yoktur ve şirket hedeflerinin amacı, başarı için en önemli şeylerin ne olduğunu insanların bilmesine yardımcı olmaktır.
Kaynaklarınızın hepsini elimden alsam ve sadece beş tanesini seçebilseniz, hangisini inşa edecektiniz? Bu tür Drakoniyen şeyler yalnızca netliği zorlar.
Mükemmel bir yarım, kusurlu bir bütünden daha iyidir.