Lenny DistilledLiderlik → Takım Oluşturma
Kendimi daha iyi tanıyan bir uzman olarak sana hangi soruları sormalıydım? Bu soruyu her zaman kullanırım, bir kişiyle mülakat yapıyorsam ya da mülakat oluyorsam, çünkü kişi kendisinin uzmanıdır.
Bir büyüme PM'si veya analist ile görüşürken, her zaman 'Başlattığın deneylerden çok beklenmedik bir sonuç alan oldu mu? Ve sonrasında ne yaptın?' diye sorarım. Öncelikle, çok beklenmedik bir cevap alabilmeleri için çok sayıda deney başlatıyor olmaları gerekiyor. İkincisi, neden beklenmedik olduğunu öğrenmek istiyorum. Bu, onların düşünme derinliğini ortaya çıkarır.
Yaptığın en büyük hatalardan biri hakkında düşün. Gerçekten, ne kadar acı verici olursa o kadar iyi. Ve bana hatanın ne olduğunu söyle... ve gerçekten şimdi farklı nasıl düşündüğünü, sonucunda nasıl farklı çalıştığını anlat.
En çok çabalarını harcadığın ve neden öyle olduğunu anlattığın bir şey var mı? Bu, insanları ayırt etmek için iyi bir soru çünkü çoğu kişinin buna güzel bir cevabı yok.
"Colombo soruları" gibi görünen, ama daha derin içgörüler açığa çıkaran açık uçlu sorular sormak anlamına gelir, bu detektif karakter soruları çözdüğü için böyle adlandırılır.
Görüşmelerde hep Colombo soruları sorarım. Buradaki ürün müdürlüğüne ilk 14 gününde ne yapardın? Ve müşterileri ziyaret etmek istemiyorlar. Onları işe alma.
İnsanlara en karmaşık şeyin ne olduğunu sormayı seviyorum. Esas olarak ne tür şeylere ilgi duyduklarını anlamak istiyorum? Ve bunu basitleştirebildiler mi?
En zor şeyin ne olduğunu soruyorum. Bunu soruyorum çünkü Ramp'te çalışmak zor. Onlar için 'zor' ne anlama geliyor öğrenmek istiyorum.