Question 1

What does "Zeki insanları işe al ve onların önünden çekil" mean for product managers?

Accepted Answer

Yürekten bir amaca ve ispatlanması gereken bir şeye adanmış bir ekibiniz varsa, buna sahip olursunuz. Onlara heyecan verici, iddialı bir ürün verirseniz ve önlerinden çekilirseniz, olağanüstü işler yapacaklardır. — Josh Miller

Question 2

What does "Olağanüstü insanlardan oluşan küçük ekipler, ortalama insanlardan oluşan büyük ekipleri geçer" mean for product managers?

Accepted Answer

Büyük teknoloji şirketlerinde çalıştığımda, çalışanların %90'ını işten çıkarsak daha hızlı ilerleyebileceğimizi hissediyordum, çünkü en iyi insanlar tüm bu diktatici ortamdan kurtulacaktı. — Edwin Chen

Question 3

What does "Sadece tecrübe değil, potansiyel ve açlık da arayan insanları işe al" mean for product managers?

Accepted Answer

Dropbox'ta olduğum sırada, ilk ilkeler düşüncesinin değerini anlama anım oldu. Hiç satış deneyimi olmayan ama çok zeki insanları işe alıp satış yapmalarını sağlardık. Daha önce hiç yapmamış olmaları, yenilikçi olabilmelerine olanak tanırdı. Çünkü 'Bilmiyorum, öğreneyim' diyorlardı. — Melissa Tan

Question 4

What does "En iyi mülakat soruları insanların nasıl düşündüğünü ortaya çıkarır" mean for product managers?

Accepted Answer

Kendimi daha iyi tanıyan bir uzman olarak sana hangi soruları sormalıydım? Bu soruyu her zaman kullanırım, bir kişiyle mülakat yapıyorsam ya da mülakat oluyorsam, çünkü kişi kendisinin uzmanıdır. — Christina Wodtke

Question 5

What does "Çalışmadığını bildiğin an hızla işten çıkar" mean for product managers?

Accepted Answer

Aşırısini düşündüğüm an, hemen bu kişiyi işten çıkarmalıyım. Süperstar birisi olduğunda, onu işten çıkaracağımı hayal bile edemem. Bu imkansız, onu kaybetmeye dayanamam. — Andrew Wilkinson

Takım Oluşturma

Zeki insanları işe al ve onların önünden çekil

Olağanüstü insanlardan oluşan küçük ekipler, ortalama insanlardan oluşan büyük ekipleri geçer

Sadece tecrübe değil, potansiyel ve açlık da arayan insanları işe al

En iyi mülakat soruları insanların nasıl düşündüğünü ortaya çıkarır

Çalışmadığını bildiğin an hızla işten çıkar

Harika ekiplerin hem özerkliğe hem de net beklentilere ihtiyacı vardır

Değişim için itki vermeden önce güven tesis et

Mülakattan daha iyi, insanların yetenek değerlendirmesi için iş örnekleri kullan

Doğrudan geri bildirim performansı hızlandırır

Görev uyumu ve içsel motivasyona göre işe al

Liderler başkalarını geliştirerek kaldıraç etkisi yaratır

İnsan yönetimi konusunda uzmanlaşmak, işlevsel uzmanlıktan daha iyidir

Takım içi bozuklukların kökeni liderlikten başlar

Erken aşamalarda genelci, daha sonra uzman işe al

Kişisel güçleri isimlendirip kutla

Yüksek kurumsallık, en önemli işe alma ölçütüdür

Takım performansının anahtarı, bireylerin motivasyonlarını anlamaktır

Moral için moral konuşmalarından ziyade ilerleme önemlidir

Yapısal sorunlar, insan sorunlarına dönüşebilir

Entelektüel cesaret ve merak yeteneğini test et