Ürün stratejisi üzerinde herkesin söz sahibi olması gerekir. Ürün yöneticisi unvanınız olması, ürün stratejisi konusunda tek yetkili olduğunuz anlamına gelmez.
Noam LovinskyThe happiness and pain of product management
Stratejik uyum çapraz-işlevsel liderlik gerektirir
Liderlik → Paydaş Yönetimi
Öncelikle şirket yöneticisi, ardından ürün yöneticisi olmak zorundasınız. Satış, pazarlama, hukuk gibi diğer bölümlere gerçekten önem vermeniz ve bu algısını yaratmanız gerekir.
Casey WintersHow to sell your ideas and rise within your company
Büyümenin temel dinamikleri, tek başına departmansal problemler değil, stratejik problemlerdir.
Carilu DietrichHow to achieve hypergrowth in your business and career
Shape Up, Basecamp tarafından geliştirilen ve 6 haftalık döngüler kullanan bir ürün geliştirme metodolojisi.
Shape Up metodolojisinde ürün yöneticileri çalışmanın odağını daha çok yukarı çektiğinde, 'Bu projeyi kötü durumda olmadan nasıl inşa edebilirim?' sorusundan ziyade, 'İş bağlamını nasıl anlayabilirim? Problemi nasıl daraltabilirim? CPO ile nasıl karşılıklı pazarlık yapabilirim?' sorularına odaklanıyor.
Ryan SingerA better way to plan, build, and ship products | Ryan Singer (creator of "Shape Up")
Genelde ürün ekibi bir şeyler üzerinde çalışırken, satış ekibi başka şeyler, pazarlama ekibi ise başka şeyler üzerinde çalışıyor. Pazarlama kendi içinde bir konumlandırma yapıyor, satış ekibi için de bazı materyaller hazırlıyor ancak satış ekibi bunları anlamıyor, beğenmiyor ve reddediyor.
April DunfordA step-by-step guide to crafting a sales pitch that wins
Paydaş Yönetimi içinde de bulunuyor: