CEO'lar aslında ürün veya teknoloji şirketinin ürün sorumlusu olmalı. CEO ürün sorumlusu değilse, o şirketin ürün veya teknoloji odaklı olduğunu sanmıyorum.
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
CEO'lar ürünü devretmemeli, kendileri sahip olmalı
Liderlik → Organizasyon Tasarımı
CEO olarak belirli bir ölçeğe ulaştığınızda, şirketinizde CEO rolünün ne olacağını tanımlayabilirsiniz. Superhuman fırsatı, şirkette çalışanların kendi uzmanlık alanlarında mümkün olduğunca zaman harcamalarını hak ediyor.
Rahul VohraSuperhuman's secret to success
Önemli olan şey, tam olarak ne zaman ne yapılacağını bilen birinin olmasıdır. Buna içerik diyorum. İçerik, ne zaman ne yapılacağını ifade eder. Süreç ise şeyin nasıl yapıldığını anlatır.
Sanchan SaxenaWhy Uber's CPO delivers food on weekends | Sachin Kansal
Bir şirketin tasarım odaklı olduğunu söylemek, tasarımcı odaklı olduğu anlamına gelmez.
Bob Baxley35 years of product design wisdom from Apple, Disney, Pinterest and beyond
Organizasyon Tasarımı içinde de bulunuyor: