Zihinlerimiz bir pasta grafiği, gerçekler, istatistikler, klişeler veya imgeye bağlı olmayan fikirler hatırlamak için tasarlanmamıştır. Hikaye anlatmıyorsanız, tamamen unutulursunuz. %100. Unutulursunuz.
Matthew DicksHow to tell better stories
Liderlik → Yetkisiz Etkileme
Zihinlerimiz bir pasta grafiği, gerçekler, istatistikler, klişeler veya imgeye bağlı olmayan fikirler hatırlamak için tasarlanmamıştır. Hikaye anlatmıyorsanız, tamamen unutulursunuz. %100. Unutulursunuz.
İyi bir hikaye gerçekler hakkında değildir. Duygusal bağlılık yaratmaktır. Dinleyicinin bu hikayenin bir parçası olmak isteyeceği hissini yaratmaktır.
Değişim hakkında konuşurken, değişimin evrensel bir çekiciliği vardır. Belki de hayatınızdaki özgüveninizi arttıran birisinizdir. Değişime odaklandığımızda, hikayenin evrensel çekiciliğini ve izleyiciye bağlanabilme kabiliyetimizi exponansiyel olarak artırırız.
Bir ürün yöneticisi olarak, çalışmanız o kadar iyi olmalı ki, Travis veya Dara toplantıda bu içgörüyü bir anda söyleyebilsin. İşinizi gerçekten iyi yaptığınızı bilirsiniz.
Bir hikaye, harekete geçirme yeteneği kadar iyidir. Herkesin sürekli dikkatinin dağıldığı bir dünyada yaşıyoruz ve yalnızca 30 saniye dikkat çekebiliyorsunuz. Güçlü ve akılda kalıcı bir şey anlatabilme yeteneği gerçekten önemli.
Eski ve mevcut Uber CEO'ları Travis Kalanick ve Dara Khosrowshahi'ye atıf yapılmaktadır.
Bir ürün yöneticisi olarak, çalışmanız o kadar iyi olmalı ki, Travis veya Dara toplantıda bu içgörüyü bir anda söyleyebilsin. İşinizi gerçekten iyi yaptığınızı bilirsiniz.
Kullandığınız dilin insanların gönlüne ve zihnine hitap ettiğinden emin olun, çünkü sürekli iş jargonumuzu kullanma eğilimindeyiz ve bu bir görsel kör noktadır... Belki daha basit bir şey bulabilirsiniz ve 'Bu belirli konu hakkında bir şeyler öğrenmemiz gerekiyor' diyebilirsiniz.