İyi gözükmek mi, performans mı?

Bir rolde olmanın sebebi, o rolde başarılı olmanız gerektiği içindir.

Benim için anahtarı, beğenilme ihtiyacından vazgeçmek ve bunun zaman içinde oluşan bir hayranlık olduğunu yeniden tanımlamaktı. Yani bu odadan herkes beni beğenerek ayrılsın demek yerine, on yıl sonra insanların 'Bu adamla yine çalışırım' demesini istemeye başladım.

En zor kısmı, başkasının ayakkabılarına girmek. Asıl zor olan kendi ayakkabılarımı çıkarmak. Yani 'Tamam, ben buraya bir şey istedim, bunu halletmek istedim. Şimdi de bu kişiyle konuş ve onun ne olup bittiğini, hayat hedefleri ve motivasyonlarının neler olduğunu, neye korktuğunu, neye heyecanlandığını, nasıl yardımcı olabileceğini anlamaya çalış.'

Deneyimimin nasıl olduğunu sormak kritik öneme sahip. İşimde ne kadar iyiyim, ne kadar bilgili miyim, sürecin ne kadar önemli bir parçasıyım değil de, acı verici bir deneyim miyim? Cevap evet ise, henüz diğer parçalar üzerinde çok da endişelenme. Önce bunu düzeltmen gerekiyor.

İnsanlar fikirler, ürünler, makineler, taktikler, stratejiler hatta paralarla değil, insanlarla iş yaparlar. Bu yüzden gerçekten başarılı olmak istiyorsan, 'insan' kısmını doğru yapmak zorundasın.