Başarısızlığın öğrenmenin yakıtı olduğu bir kültür oluşturun

Takımınızda başarısızlığın aslında kutlandığı bir kültür oluşturun. Takımda insanların başarısız olduklarında aslında kendilerini coşkulu hissettikleri bir kültür oluşturun, çünkü her başarısızlık, gelecekte bir hata yapmamalarını sağlayacak bir öğrenme deneyimi olacak.

Dikkat dağınıklığı, işlev bozukluğunun bir belirtisidir. Eğer bu sorunu konuşamıyorsanız, işte o zaman sorun budur.

Her zaman şunu merak ederim, 'İnsanların yaratıcı olmasını ve daha büyük düşünmesini engelleyen şey nedir?' Ve bence bunun nedeni, şirketlerin istemeden veya farkında olmadan yaptığı birkaç şey. Bunlardan biri de başarısızlık korkusu. Liderler inovasyonun getirdiği üstünlüğü istiyorlar, ama inovasyonun maliyetini göze almaya hazır değiller.

O yüze yumruk yeme, yere düşme ve tekrar kalkma cesaretini kimse konuşmuyor. Herkes başarılardan bahsediyor.

Bir 'otopsi' yerine 'geriye dönük inceleme' dediğinizde, bunun olumlu bir şey olduğunu ifade etmiş olursunuz. Yani 'Hey, biz bu şeyden öğreniyoruz.'